物業(yè)服務(wù)行業(yè)信息管理系統(tǒng)

            實(shí)現(xiàn)對物業(yè)企業(yè)的信息進(jìn)行全面的管理,包括物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)信息、管業(yè)范圍、資質(zhì)申報(bào)審批、物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)管理等業(yè)務(wù),以及業(yè)主大會(業(yè)委會)的申報(bào)審批管理(區(qū)、市主管部門指導(dǎo)并接受備案)。

            系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

            1、建立全面的涵蓋大市范圍的物業(yè)服務(wù)行業(yè)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,以能構(gòu)建和提供物業(yè)前、中、后期的所有管理各類詳實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),形成多元數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)并與多個政府部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換集成管理。

            2、對物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立有效的信息化監(jiān)管平臺,提升蘇州市物業(yè)服務(wù)水平。

            3、建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信體系,定期(或?qū)崟r)向社會公布發(fā)布企業(yè)誠信情況,強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)行業(yè)自律機(jī)制和競爭機(jī)制,并互聯(lián)全市誠信體系。

            4、建立物業(yè)服務(wù)考核評估體系,將多種模式的滿意度測評與項(xiàng)目經(jīng)理考核、項(xiàng)目評優(yōu)、物業(yè)招投標(biāo)等掛鉤,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,提升社會、業(yè)主滿意度,提升行業(yè)的社會聲譽(yù)。

            5、實(shí)現(xiàn)與住建局房地產(chǎn)登記、銷售,維修資金管理,房地產(chǎn)企業(yè)管理和數(shù)字建設(shè)信息等相關(guān)系統(tǒng)的對接,實(shí)現(xiàn)信息共享,聯(lián)動管理。

            6、實(shí)現(xiàn)與上級管理部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接。

            7、充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,為物業(yè)行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供網(wǎng)上辦公平臺;強(qiáng)化政務(wù)公開,規(guī)范行政行為,實(shí)現(xiàn)資質(zhì)申請、合同備案、項(xiàng)目評優(yōu)等實(shí)行網(wǎng)上運(yùn)行和數(shù)字化管理需求。

            8、降低行政成本,提高工作效率。

            系統(tǒng)總體需求

            1、物業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合

            數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和全面性是信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ),也是業(yè)務(wù)過程操作的基礎(chǔ)。2015年,各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分散在多個業(yè)務(wù)部門和不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,而且,部分項(xiàng)目屬性數(shù)據(jù)、各種統(tǒng)計(jì)口徑的數(shù)據(jù)、設(shè)施設(shè)備等數(shù)據(jù)還存在缺失和不準(zhǔn)確等現(xiàn)象,因此,需要對物業(yè)管理中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的、全面的整合和補(bǔ)充,建立一個物業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核心數(shù)據(jù)庫,真正實(shí)現(xiàn)一次輸入,實(shí)時共享,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)備性和及時性。為各種相關(guān)業(yè)務(wù)、為各級管理部門提供最準(zhǔn)確、最全面的物業(yè)信息查詢服務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

            2、從業(yè)機(jī)構(gòu)日常管理

            實(shí)現(xiàn)對物業(yè)企業(yè)的信息進(jìn)行全面的管理,包括物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)信息、管業(yè)范圍、資質(zhì)申報(bào)審批、物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)管理等業(yè)務(wù),以及業(yè)主大會(業(yè)委會)的申報(bào)審批管理(區(qū)、市主管部門指導(dǎo)并接受備案)。對物業(yè)公司的基礎(chǔ)信息管理實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依、變化可查、異??晒?、差錯可罰,綜合業(yè)務(wù)管理過程中對物業(yè)資產(chǎn)、人員、軌跡、經(jīng)營范圍等多方面進(jìn)行復(fù)合分析和定位管理,全數(shù)字化和流程化的資質(zhì)申報(bào)審批系統(tǒng)為多級管理部門的日常管理提供最大的便捷。

            3、物業(yè)服務(wù)監(jiān)管

            為物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)并建立一套標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)體系,規(guī)范物業(yè)企業(yè)的日常服務(wù)行為和工作標(biāo)準(zhǔn),為管理部門的監(jiān)管提供有力的信息化手段。同時,為物業(yè)企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理建立誠信檔案,匯總多方位、多層次的數(shù)據(jù)為企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核記分,并把該誠信檔案作為管理部門對物業(yè)企業(yè)各類業(yè)務(wù)申請進(jìn)行審批的重要參考數(shù)據(jù)。

            4、實(shí)現(xiàn)信息公開,與業(yè)主之間的有效互動

            建立一個集信息發(fā)布、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、公眾意見反饋、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理為一體的物業(yè)專欄。樹立政府形象,改善服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

            通過物業(yè)專欄,及時了解業(yè)主的意見,掌握業(yè)主的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)信息化管理,確保物業(yè)管理系統(tǒng)暢通,更好地為業(yè)主服務(wù)。

            5、數(shù)據(jù)綜合查詢及決策分析

            為各級管理部門、物業(yè)企業(yè)等用戶提供全面的數(shù)據(jù)信息查詢,提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。另一方面,根據(jù)各級管理部門的要求,通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的自動化統(tǒng)計(jì)分析,為管理人員提供決策支持服務(wù)。

            將物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)與住建局房地產(chǎn)登記、銷售,維修資金管理,房地產(chǎn)企業(yè)管理和住建局?jǐn)?shù)字建設(shè)信息系統(tǒng)(GIS)等相關(guān)系統(tǒng)的對接,在地圖上標(biāo)注物業(yè)相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)信息共享,聯(lián)動管理。

            6、實(shí)現(xiàn)與上級管理部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接。

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